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歐寶體育實業生產體系召開重點客戶產品技術研討會

為確保重點客戶合同產品的生產進度和(he)產(chan)品質(zhi)量9月3日,歐寶體(ti)育實業總工(gong)程師李文全組織召開(kai)重點客戶合(he)同產品技術質量控制研(yan)討會生產(chan)技術部相關設(she)計技(ji)術、質量控制(zhi)人員染整廠負責人(ren)、工(gong)藝(yi)調度人員(yuan)會(hui)。

會上,文全針(zhen)對各(ge)色產(chan)品的(de)特點及生產(chan)難點,從投料、染色、紡紗、織布等各個工序進行質量分析和預防措施的全面指導。他強調,重點客(ke)戶合同產(chan)品量大、交期緊(jin)、色(se)號多(duo)生產(chan)周期(qi)長(chang)、過(guo)程控制(zhi)難根據(ju)以往高支全(quan)毛(mao)雙經單緯產品的生產經驗,布(bu)面(mian)容(rong)易暴露磨缺、墊花、起(qi)泡(pao)、變色等(deng)質量(liang)問題,布(bu)面(mian)磨缺會給修布(bu)工(gong)序增加(jia)不可估量的勞動(dong)強度,產品質(zhi)量和(he)公司信譽造成一定(ding)影響(xiang)相關技術人員(yuan)要緊跟產品的進度,及時與染整廠(chang)調(diao)度工藝員(yuan)做好(hao)生(sheng)產銜接工作,過(guo)程控制人(ren)員要及時與(yu)坯檢(jian)和織布質量管理人員溝通,杜絕同一品色(se)號產(chan)品質量問題反復出現針對(dui)起泡問題,他要求(qiu)染整廠調度、工藝要提(ti)前(qian)預判坯布的(de)數量(liang),在(zai)不(bu)影響產量(liang)和交期的(de)前(qian)提(ti)下(xia)盡量把組織相同風(feng)格(ge)相似的產品集中做,防止導致同一品色號的(de)產(chan)品產(chan)生匹(pi)差(cha)。李文全強調(diao),做好每(mei)一單合同,需要我們每一個人發揮自己的潛力(li)集思廣益,力爭一(yi)次(ci)性(xing)把客戶滿(man)意的產品按(an)時(shi)交付,這樣才能為(wei)公(gong)司創造(zao)效益,提升(sheng)公(gong)司聲譽

生產技術部副(fu)部長書(shu)紅指(zhi)出對嵌線(xian)密集,正反捻紗交替,組織點多變的產品要高度重視。她要求染整廠(chang)工藝員要準確執(zhi)行工藝參數,確保成品的物(wu)理(li)指(zhi)標、手感、顏色(se),光澤(ze)符(fu)合客戶要(yao)求,不(bu)能因工(gong)藝不(bu)到位(wei)或(huo)者工(gong)藝參數(shu)的差異進行重復實驗,造成產品質量(liang)問(wen)題(ti),并對(dui)白坯(pi)產品后整理提出要(yao)求

會上,工程技術人員對自己設計的產品特點和風格做了詳細介紹,染整廠(chang)參會(hui)人員(yuan)表(biao)示有(you)信心(xin)有(you)能力(li)做出合格產品按期交(jiao)付(fu)客戶。


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